Развитие теории карьеры: интегративная перспектива на основе идей П. Бурдье

ISSN online: 2221-1616

Bulletin of the Institute of Sociology (Vestnik instituta sotziologii)

Развитие теории карьеры: интегративная перспектива на основе идей П. Бурдье

Научная статья

Дианов Р. К.
МГИМО МИД России, Москва, Россия
r.dianov@inno.mgimo.ru
ORCID ID=0009-0003-6382-383X
Elibrary SPIN=4379-8130


DOI: 10.19181/vis.2025.16.2.9
EDN: WMAQZC

Развитие теории карьеры: интегративная перспектива на основе идей П. Бурдье
// Вестник Института социологии. 2025. Том 16. № 2. С. 168-188

Дата поступления статьи: 30.07.2024
Рубрика: Трибуна молодого ученого

Ссылка для цитирования:
Дианов Р. К. Развитие теории карьеры: интегративная перспектива на основе идей П. Бурдье // Вестник Института социологии. 2025. Том 16. № 2. C. 168-188.
DOI: https://doi.org/10.19181/vis.2025.16.2.9. EDN: WMAQZC
For citation:
Dianov R. K. Development of Career Theory: An Integrative Perspective Based on the Ideas of P. Bourdieu. Vestnik instituta sotziologii. 2025. Vol. 16. No. 2. P. 168-188
DOI: https://doi.org/10.19181/vis.2025.16.2.9. EDN: WMAQZC


Текст статьи


Аннотация

В статье представлен обзор развития теории карьеры в современной социологии труда, показана потенциальная эвристическая ценность интегративной концепции. Эволюция теоретических воззрений на карьеру связана с движением от традиционных субъективистского (Э. Хьюз и др.) и объективистского (Г. Виленски, У. Слокам и др.) подходов к более современным теоретическим моделям. Среди последних особую популярность и научно-исследовательскую значимость обрели концепции «протейной» (Д. Холл) и «безграничной» (М. Артур, Р. Дефиллиппи, Д. Руссо) карьеры. В сравнении с устоявшимся к 1950–1960-м гг. взглядом на карьеру как последовательное восхождение по корпоративной лестнице, имеющее преимущественно внешние атрибуты успеха (например, прибавление заработной платы, переход на более высокую должность), новые модели отражают социально-профессиональные, организационные и технологические трансформации рынка труда постиндустриального общества, подчеркивая множественность, гибкость и неоднозначность возможных направлений профессионального развития, доступных современному работнику. В социологии понятие карьеры, таким образом, в настоящий момент не ограничено внутриорганизационной вертикальной мобильностью, а подразумевает рассмотрение различных горизонтальных и межорганизационных перемещений, а также изучение субъективного взгляда работника на свой профессиональный рост. Акцент на агентности работника, свойственный новым концепциям, обуславливает необходимость разработки интегративного подхода к феномену карьеры. Такой подход дает возможность принять во внимание как индивидуально-личностные, так и контекстуальные (структурные) факторы, влияющие на профессиональное поведение. Интегративная перспектива позволяет отчасти сочетать в себе наработки в области исследований карьеры с принципами выбранной социальной гранд-теории с целью предоставления ученому общей и комплексной концептуальной рамки. Разработка интегративного подхода, который учитывает социетальные факторы, влияющие на субъекта карьерного процесса, представляется перспективной. Автор предлагает использовать как ее основу систему понятий П. Бурдье (габитус, поле, капитал), которые находятся в динамическом взаимодействии и способны тем самым внести вклад в преодоление дихотомии структуры / агентства, присущей современным теориям карьеры.

Ключевые слова

карьера, исследования карьеры, карьерный габитус, теория карьеры, протейная карьера, безграничная карьера

Список литературы
  1. Поварницына Ю. П. Межфирменная мобильность и успешность профессиональной карьеры работников интеллектуального труда // Вестник СПбГУ. Социология. 2020. Т. 13. № 2. С. 161–173. DOI: 10.21638/spbu12.2020.204; EDN: HVOGKO.
  2. Попова И. П. Исследования карьеры: ресурсы междисциплинарности в социологической перспективе // Социологические исследования. 2020. № 12. С. 18–30. DOI: 10.31857/S013216250013019-3; EDN: BGXZHK.
  3. Сорокин П. С. Теоретические и эмпирические исследования профессиональной карьеры: перспективы интеграции на основе теории П. Бурдье // Вестник РУДН. Социология. 2012. № 1. С. 5–15. EDN: OOBTJR.
  4. Хасиева Д. Д. Карьерные ориентации женщин в России: калейдоскопная модель карьеры // Вестник СПбГУ. Менеджмент. 2021. Т. 20. № 3. С. 343–370. DOI: 10.21638/11701/spbu08.2021.303; EDN: LJDEDW.
  5. Andresen M., Stapf J. Is career what you make it? A critical review of research on social origin and career success // European Management Journal. 2023. Vol. 41. No. 6. P. 1056–1071. DOI: 10.1016/j.emj.2022.12.008.
  6. Arthur M. B. Examining contemporary careers: A call for interdisciplinary inquiry // Human Relations. 2008. Vol. 61. No. 2. P. 163–186. DOI: 10.1177/0018726707087783.
  7. Arthur M. B. The boundaryless career at 20: Where do we stand, and where can we go? // Career Development International. 2014. Vol. 19. No. 6. P. 627–640. DOI: 10.1108/CDI-05-2014-0068.
  8. Arthur M. B. The boundaryless career: A new perspective for organizational inquiry // Journal of Organizational Behavior. 1994. Vol. 15. No. 4. P. 295–306. DOI: 10.1002/job.4030150402.
  9. Arthur M. B., Hall D. T., Lawrence B. S. Generating new directions in career theory: The case for a transdisciplinary approach // Handbook of career theory / Ed. by M. B. Arthur, D. T. Hall, B. S. Lawrence. Cambridge; N. Y.: Cambridge University Press, 1989. P. 7–25. DOI: 10.1017/CBO9780511625459.003.
  10. Arthur M. B., Khapova S. N., Wilderom C. P. M. Career success in a boundaryless career world // Journal of Vocational Behavior. 2005. Vol. 26. No. 2. P. 177–202. DOI: 10.1002/job.290.
  11. Arthur M. B., Rousseau D. M. Introduction: The Boundaryless Career as a New Employment Principle // The Boundaryless Career: A New Employment Principle for a New Organizational Era / Ed. by M. B. Arthur, D. M. Rousseau. N. Y.: Oxford University Press, 2001. P. 3–20.
  12. Barley S. R. Careers, identities, and institutions: the legacy of the Chicago School of Sociology // Handbook of career theory / Ed. by M. B. Arthur, D. T. Hall, B. S. Lawrence. Cambridge; N. Y.: Cambridge University Press, 1989. P. 41–65. DOI: 10.1017/CBO9780511625459.005.
  13. Baruch Y. Career development in organizations and beyond: Balancing traditional and contemporary viewpoints // Human Resource Management Review. 2006. Vol. 16. No. 2. P. 125–138. DOI: 10.1016/j.hrmr.2006.03.002.
  14. Baruch Y. Transforming careers: from linear to multidirectional career paths: Organizational and individual perspectives // Career Development International. 2004. Vol. 9. No. 1. P. 58–73. DOI: 10.1108/13620430410518147.
  15. Baruch Y., Szűcs N., Gunz H. Career studies in search of theory: the rise and rise of concepts // Career Development International. 2015. Vol. 20. No. 1. P. 3–20. DOI: 10.1108/CDI-11-2013-0137.
  16. Briscoe J. P., Hall D. T. The interplay of boundaryless and protean careers: Combinations and implications // Journal of Vocational Behavior. 2006. Vol. 69. No. 1. P. 4–18. DOI: 10.1016/j.jvb.2005.09.002.
  17. Briscoe J. P., Hall D. T., Frautschy DeMuth R. L. F. Protean and boundaryless careers: An empirical exploration // Journal of Organizational Behavior. 2006. Vol. 69. No. 1. P. 30–47. DOI: 10.1016/j.jvb.2005.09.003.
  18. Buzzanell P. M., Goldzwig S. R. Linear and Nonlinear Career Models: Metaphors, Paradigms, and Ideologies // Management Communication Quarterly. 1991. Vol. 4. No. 4. P. 466–505. DOI: 10.1177/0893318991004004004.
  19. Chudzikowski K., Mayrhofer W. In search of the blue flower? Grand social theories and career research: The case of Bourdieu’s theory of practice // Human Relations. 2011. Vol.  64. No. 1. P. 19–36. DOI: 10.1177/0018726710384291.
  20. Clarke M. The organizational career: not dead but in need of redefinition // The International Journal of Human Resource Management. 2013. Vol. 24. No. 4. P. 684–703. DOI: 10.1080/09585192.2012.697475.
  21. Coupland C. Entry and exit as embodied career choice in professional sport // Journal of Vocational Behavior. 2015. Vol. 90. P. 111–121. DOI: 10.1016/j.jvb.2015.08.003.
  22. Cuzzocrea V., Lyon D. Sociological Conceptualisations of “Career": A Review and Reorientation // Sociology Compass. 2011. Vol. 5. No. 12. P. 1029–1043. DOI: 10.1111/j.1751-9020.2011.00429.x.
  23. Defillippi R. J., Arthur M. B. The boundaryless career: A competency-based perspective // Journal of Organizational Behavior. 1994. Vol. 15. No. 4. P. 307–324. DOI: 10.1002/job.4030150403.
  24. Evetts J. Dimensions of Career: Avoiding Reification in the Analysis of Change // Sociology. 1992. Vol. 26. No. 1. P. 1–21. DOI: 10.1177/0038038592026001002.
  25. Gander M. A Holistic Career Framework: Integrating Bourdieu and career theory // Australian Journal of Career Development. 2022. Vol. 31. No. 1. P. 14–25. DOI: 10.1177/10384162211070081.
  26. Garbe E., Duberley J. How careers change: understanding the role of structure and agency in career change. The case of the humanitarian sector // The International Journal of Human Resource Management. 2021. Vol. 32. No. 11. P. 2468–2492. DOI: 10.1080/09585192.2019.1588345.
  27. Guan Y., Arthur M. B. et. al. Career boundarylessness and career success: A review, integration and guide to future research // Journal of Vocational Behavior. 2019. Vol. 110. Part B. P. 390–402. DOI: 10.1016/j.jvb.2018.05.013.
  28. Gubler M., Arnold J., Coombs C. Reassessing the protean career concept: Empirical findings, conceptual components, and measurement // Journal of Organizational Behavior. 2014. Vol. 35. No. 1. P. 23–40. DOI: 10.1002/job.1908.
  29. Gunz H., Mayrhofer W. Rethinking Career Studies: Facilitating Conversation across Boundaries with the Social Chronology Framework. Cambridge: Cambridge University Press, 2017. 318 p.
  30. Hall D. T. Careers in and out of organizations. Thousand Oaks: Sage, 2002. 345 p. DOI: 10.4135/9781452231174.
  31. Hall D. T. Careers in organizations. Glenview: Scott Foresman, 1976. 236 p.
  32. Hall D. T. The protean career: a quarter-century journey // Journal of Vocational Behavior. 2004. Vol. 65. No. 1. P. 1–13. DOI: 10.1016/j.jvb.2003.10.006.
  33. Hall D. T., Chandler D. E. Psychological success: When the career is a calling // Journal of Organizational Behavior. 2005. Vol. 26. No. 2. P. 155–176. DOI: 10.1002/job.301.
  34. Hughes E. C. Institutional Office and the Person // American Journal of Sociology. 1937. Vol. 43. No. 3. P. 404–413. DOI: 10.1086/217711.
  35. Hughes E. C. Men and Their Work. Glencoe: Free Press, 1958. 184 p.
  36. Iellatchitch A., Mayrhofer W., Meyer M Career fields: a small step towards a grand career theory? // International Journal of Human Resource Management. 2003. Vol. 14. No. 5. P. 728–750. DOI: 10.1080/0958519032000080776.
  37. Iellatchitch A., Mayrhofer W., Meyer M. Career Habitus Revisited. Complicated and Incomprehensible Answers to Questions Nobody Asked? // 21st colloquium of the European Group for Organizational Studies (EGOS). Berlin, 2005. URL: https://www.wu.ac.at/fileadmin/wu/o/vicapp/egos_2005_habitus_revisited.pdf (дата обращения: 06.07.2024).
  38. Iellatchitch A., Mayrhofer W., Meyer M. The Fields of Career: Towards a new Theoretical Perspective // 17th colloquium of the European Group for Organizational Studies (EGOS). Lyon, 2001. URL: https://www.wu.ac.at/fileadmin/wu/o/vicapp/Iellatchitch_et_al_Fields_EGOS_28_Mai_01.pdf (дата обращения: 06.07.2024).
  39. Inkson K., Gunz H., Ganesh S., Roper J. Boundaryless Careers: Bringing Back Boundaries // Organization Studies. 2012. Vol. 33. No. 3. P. 323–340. DOI: 10.1177/0170840611435600.
  40. Joy S., Game A. M., Toshniwal I. G. Applying Bourdieu’s capital-field-habitus framework to migrant careers: taking stock and adding a transnational perspective // The International Journal of Human Resource Management. 2020. Vol. 31. No. 20. P. 2541–2564. DOI: 10.1080/09585192.2018.1454490.
  41. Kim S., Hood M., Creed P. A., Bath D. The underlying career values of young adults’ protean and traditional career orientations // International Journal for Educational and Vocational Guidance. 2023. Vol. 25(1). P. 207–229. DOI: 10.1007/s10775-023-09593-z.
  42. Korotov K., Khapova S., Lysova E. Career reinvention in Russia // Understanding Careers Around the Globe / Ed. by J. Briscoe, M. Dickmann et al. Cheltenham: Edward Elgar Publishing Limited, 2023. P. 56–63. DOI: 10.4337/9781035308415.00014.
  43. Lakshminarayanan S., Best S. Career Forms: Organizational, Gig, and In-Between // The Business and Management Review. 2020. Vol. 11. No. 1. P. 215–221. DOI: 10.24052/BMR/V11NU01/ART-23.
  44. Mainiero L. A., Sullivan S. E. Kaleidoscope careers: An alternate explanation for the “opt-out” revolution // Academy of Management Perspectives. 2005. Vol. 19. No. 1. P. 106–123. DOI: 10.5465/ame.2005.15841962.
  45. Mayrhofer M., Meyer M. et al. Can Expatriation Research Learn from Other Disciplines? The Case of International Career Habitus // International Studies of Management & Organization. 2007. Vol. 37. No. 3. P. 89–107. DOI: 10.2753/IMO0020-8825370304.
  46. Mayrhofer W., Meyer M., Steyrer J. Contextual issues in the study of careers // Handbook of Career Studies / Ed. by H. P. Gunz, M. Peiperl. Thousand Oaks: Sage, 2007. P. 215–240. DOI: 10.4135/9781412976107.
  47. Mayrhofer W., Smale A. et al. Laying the foundations of international careers research // Human Resource Management Journal. 2020. Vol. 30. No. 3. P. 327–342. DOI: 10.1111/1748-8583.12295.
  48. Mayrhofer W., Steyrer J. et al. Towards a habitus based concept of managerial careers // Annual Meeting of the Academy of Management. Toronto, 2000. URL: https://www.researchgate.net/publication/261724086_Towards_a_Habitus_Based_Concept_of_Managerial_Careers (дата обращения: 06.07.2024).
  49. McCann L., Monteath G. Restoring the missing context in HRM: Habitus, capital and field in the reproduction of Japanese repatriate careers // Human Resource Management Journal. 2020. Vol. 30. No. 4. P. 478–493. DOI: 10.1111/1748-8583.12279.
  50. Peiperl M., Baruch Y. Back to square zero: The post-corporate career // Organizational Dynamics. 1997. Vol. 25. No. 4. P. 7–22. DOI: 10.1016/S0090-2616(97)90033-4.
  51. Potter J. The Ghost of the Stable Path: Stories of Work-life Change at the “End of Career” // Work, Employment & Society. 2020. Vol. 34. No. 4. P. 571–586. DOI: 10.1177/0950017019870751.
  52. Slocum W. L. Occupational Careers in Organizations: A Sociological Perspective // The Personnel and Guidance Journal. 1965. Vol. 43. No. 9. P. 858–866. DOI: 10.1002/j.2164-4918.1965.tb02835.x.
  53. Stebbins R. A. Career: The Subjective Approach // The Sociological Quarterly. 1970. Vol. 11. No. 1. P. 32–49.
  54. Stewart C., Fielding A. Exploring the Embodied Habitus of Early Career Social Workers // Australian Social Work. 2022. Vol. 75. No. 4. P. 495–507. DOI: 10.1080/0312407X.2021.1980070.
  55. Sullivan S. E., Arthur M. B. The evolution of the boundaryless career concept: Examining physical and psychological mobility // Journal of Vocational Behavior. 2006. Vol. 69. No. 1. P. 19–29. DOI: 10.1016/j.jvb.2005.09.001.
  56. Sullivan S. E., Baruch Y. Advances in Career Theory and Research: A Critical Review and Agenda for Future Exploration // Journal of Management. 2009. Vol. 35. No. 6. P. 1542–1571. DOI: 10.1177/0149206309350082.
  57. Thi Tran L., Thi Quy Do T., Bui H. “Employability in context”: The importance of considering contextual factors in reimagining employability through Australian student mobility to the Indo-Pacific region // Higher Education Quarterly. 2021. Vol. 75. No. 4. P. 591–607. DOI: 10.1111/hequ.12303.
  58. Wilensky H. L. Orderly Careers and Social Participation: The Impact of Work History on Social Integration in the Middle Mass // American Sociological Review. 1961. Vol. 26. No. 4. P. 521–539. DOI: 10.2307/2090251.
Содержание выпуска Vestnik instituta sotziologii. 2025. Vol. 16. No. 2